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终结溢价幻想,CBA开启迟来的觉醒|柱子
作者:365bet官网日期:2025/12/20 浏览:
CBA版权剧暂定结局,留下有趣的“留白”。咪咕暂时退休,不再拿走一切;抖音进场,主播到场,CBA还面临着可能的“裸奔”或“散布”局面。乍一看,这是一个相当模糊和混乱的开始,外界的喧嚣、球迷的困惑、“冬天论”和“崩溃论”相继出现。但在我看来,这种看似尴尬的局面,恰恰是中国体育产业版权版图最需要的“软着陆”。如果我们去掉情绪,用商业逻辑的本质从长远的角度去相信它,它就不可能是一场非输即赢的零和游戏。目前的中期结果对于牌桌上的每个人来说实际上并不是坏消息。妈妈们对咪咕不再续约表示遗憾。近五年来,咪咕作为CBA版权事实上的独家出资方,在体育版权泡沫尚未被挤压、疫情再次来袭的特殊背景下,体育版权遭受了特殊“输血”性质的压力。无论在什么场合,我们都必须承认咪咕对CBA和中国篮球的支持。然而,在当前的经济环境下,即使是“国家队”也必须计算清楚投资回报率。在之前与CBA的合作中,咪咕显然无法计算出足够健康的投资回报率。在碎片化时间的作用下,专播会员+长时直播的商业模式已经达到了最大限度且有限的转化,势必会面临边际效益递减的问题。因此,本轮与CBA的比赛,咪咕选择不再继续支付不合理的溢价,这并不是一件坏事。过去几年,咪咕几乎已经成为中国体育版权市场的压舱石。只要有m当地重大体育赛事,咪咕都会出现在底线上。这不仅增加了咪咕自身的经营压力,也在一定程度上损害了版权方的利益,让他们无法真正认识自己的市场价值。据了解,咪咕对CBA的最终报价虽然低于上一周期年均价4亿,但仍接近其价格的一半。态度很明确——咪咕依然看好CBA,但无法维持高价,继续支撑不平衡的交易结构。当没有人能停下来不哭的时候,市场才能恢复理智并开始思考。我们的同事最近写了一篇关于亚马逊黑色星期五的文章,指出美国体育版权的运营模式主要有三种,一是NBC电视销售模式,针对的是有线电视收视费和高广告费; Netflix的内容营销模式;以及亚马逊通过活动和maki吸引流量的模式通过Prime会员系统赚钱。延伸阅读:“斥资数千亿,亚马逊用体育版权在美国玩双十一”我们想表达的是,版权市场不能只有一种玩法。咪咕这次不肯答应,只能说明在他自己的版权逻辑中,没有人是绝对必要的。但另一方面,不少版权平台大大减少了“买断玩法”。因此,面对等待支持的竞争,在独占和购买的战场上,主动权仍然在咪咕一边。抖音的角色绝对是最有趣的。外界在看待抖音与CBA的合作时,往往将焦点集中在“版权内容+商品联运”的显性模式上。对外,它利用活动流量来拉动GMV并追求良好的销售数字。但这只是冰山一角。对于抖音和CBA来说,平台近10亿活跃用户,真正的使命不是“买货”,而是“救命”——拯救CBA日益垂直化、老龄化的用户结构。外部玩法是利用赛事流量带动网红、运动员到现场参与直播、销售产品。内部压力是为了帮助CBA突破围墙,完成前所未有的“社会化”。抖音的海量流量数据证明,体育流量不仅热闹,而且渗透圈层,具有商业价值。当然,这是一个非常困难的压力测试。试图让CBA这个重资产跑在抖音的体系里,不仅仅是一场比赛能带多少货的问题。因此,抖音的作用绝对不是像一些外界所说的那样,趁势摘果,而是看看CBA作为领先的体育IP在短视频、直播、电商、社交等各个环节的爆发力有多大。这甚至是一个严肃的自我证明“运动能带来什么。”最难受的肯定是CBA,但从长远来看,这或许也是联盟重生的必要一步。过去几年,高昂的版权费部分掩盖了联盟无法造血的真相。现状迫使CBA不得不面对市场的黑暗现实:没有“救世主”,必须下地干活。当市场恢复平静时,CBA必须证明自己是一个商业实体,能够对自己的盈亏负责,有自己的盈利闭环。这种发力机制,以及CBA与抖音联手的结果,都会带来一些变化——当然,这些变化的出现并不一定是CBA主动的,我们也未必完全了解变化的力量。比如,CBA和俱乐部应该更主动地思考:如何提高比赛质量?如何处理粉丝关系?如何优化总线发展?这种危机感是CBA走向真正职业化、市场化的主要动力。由版权所有者和大赞助商输血的日子已经一去不复返了。产品的高估值和低产出能力无法满足当前中国人的消费需求。依赖 ToB 是一种强大的麻醉剂,它掩盖了联盟的真正问题,即缺乏产品能力。对于CBA来说,这是一个非常重要的病症。体育媒体版权市场的变化是人们生活方式和消费习惯的国内迁移。从电视到电脑、手机,从长视频到短视频和社交媒体平台,每一次转变都伴随着旧秩序的解体和新秩序的出现。 CBA与咪咕、抖音的博弈绝不是死胡同。在新的“迁徙”过程中,各方必须不断探索,寻找最合适的生态位。在t在他的过程中,没有失败者,只有适应速度的差异。在等待适配完成的同时,我们仍然好奇抖音模式能否给CBA带来长期的重构和升值,还是会透支和稀释短期红利?咪咕是否会找到一种将传统模式和包包纳入其中,或者媒体传播的方式,赋予CBA一种短期利益与长期利益相结合的新模式?在媒体模式的变革中,CBA真的能实现减饼做大的目标吗?我们拭目以待,但未来总是值得期待的,因为每个人都生活在现实中。
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