“每个中心的政府和支持部门都管理业务建设，报告需求，资金管理和管理保证。根据营地分配，服务支持中心组织了特定的支持业务，该公司为战争和军事服务提供了强有力的支持。”最近，人民解放军综合医院已经合并了，这使开发新医院的物流支持系统的经验为进一步提高物流支持的质量和效率奠定了基础。 医院领导人告诉记者，他们打破了医院管理保证的传统模式，并促进了“分散，混合和全面”的大量物流的转变，以“强化，高效且有能力”的强大物流。在Thoselast年，他们专注于物流支持系统，管理过程，命令和坐标的各种情况离子，施工基金会和其会员单位员工组成。通过优化结构，它们是“开发，团结和优化的”力量资源方面，能源，服务保证和军事管理的准备和加强，并探索了一种新型的医院物流支持系统的建设，从而提高了保证的质量和效率。 在实践中，它们从许多方面加强了系统的结构：专注于系统的构建，从统一的系统，标准，渠道和文化开始，修改和改进相关的系统法规，统一的统一，统一装载和供应，诸如军事设施，构造，设备接收等的军事设施等；改善保证计划系统，改善物流支持和保证行动计划，并制定战斗准备计划，包括预安装的预安装设备，Pre-KIlgan材料和预先调整能力；加强信息系统的构建，升级用于安全，财务，供应，军事建筑和设备的五种类型的信息管理系统，以实现物流的视觉，知识和控制。 医院领导人提出，随着新医院的后勤支持逐渐改善，医院的战争方向变得更加独特，为士兵服务和战争的能力继续改善。 （郭海，记者太阳Xingwei） （编辑：彭智，王小氧） 分享让许多人Makita