信息保障部队某单位组织通信专业知识竞赛，业务骨干争分夺秒地完成课程作业。陈晓彤 摄 董振江（右一）教导年轻骨干。陈晓彤 摄 “为了使网络高效工作，不能缺少任何一个节点。” “正是董班长给我创造的机会，让我真正融入了集体。”谈到董振江的带兵方法，科帕尔凯涛谈到了自己的经历。 刚到部队，张章涛有些不适应。面对大家，他性格内向，不知道该说什么。当其他同伴在聊天的时候，他却插不上话。 克拉斯开会的时候，大家都在说话，他却低着头。 由于专业训练成绩不够好，张章涛变得更加谨慎。随着时间的推移，在训练间隙，他开始思考很快就会远离他的同伴并独自一人。 “我也想融入集体，但不知道如何融入，有时候感觉大家都不接受我。”在一次谈心谈话中，张开涛向董振江吐露了自己的真实感受。 “把这里当成家，积极主动，尤其要勇于发声。”董振江提醒张涛后，叮嘱其他同学要勤勉地帮助新同学，不能落下任何一个人。 然而几天过去了，张章涛和大家的关系还是一样。 一天，董振江走到凯涛面前说道：“我们队有三个人报名参加军事会议，请您抽空帮帮他们。” 凯涛大学专业是体育教育，体育训练是他的强项。当时，三名同学正处于训练瓶颈期，其中一名同学因过度劳累而出现肌肉拉伤。训练强度大。 张章涛的专业知识和建议很快让三个同伴受益匪浅，张章涛也聊了起来。 在军地会议上，这三位同志取得了丰硕的成果。与军方的军事会议结束后，张章涛与同学们有了更多的交流。 后来，用张开涛同志的话让董振江的良苦用心为人所知：“一开始我们想让董班长来教我们，但他非要我们来找你。” “这才是班长应该做的。”董振江说，“每年都会有一些新人加入，应该尽快将他们纳入集团。” 董振江清楚地记得前班长在帮助他时说过的话：“网络要运转好，一个节点都不能缺少，团队要有战斗力，没有大家的努力是不行的。” 正因为如此，每当新员工来到公司时，吴镇江会一一聊起他们的日常生活和部队，千方百计地消除他们的陌生感。 “什么都不应该留下。”曾爱民下士在向战友们谈到帮助董振江时，脱口而出这句话。 “他对bmy新兵入班就是这样的态度。他也有这样的态度来帮助他的同学‘移除’和进步。” 曾爱民有这样的印象，因为他也是这句话的受益者。 刚加入公司时，曾爱民的业务发展缓慢。他的同伴一遍又一遍地学的东西，他必须学三四遍。 为了赶上进步，他经常对自己做一些小调整。他的手指多处被光纤刺破，他贴上了创可贴，但成绩还是没有提高。 你速度越快，犯错误的可能性就越大。曾爱民开始怀疑自己，曾经产生了转专业的想法。 董振江发现后，主动找曾爱民谈话，帮助他分析原因、寻找解决办法：“一开始我发展得并不比你快，但后来我发现，如果我扎实地练好基本功，下次我会成长得更快。” 在董振江的鼓励下，曾爱民下定了决心，开始一步步打基础。渐渐地，曾爱民的进步更加明显了。后来，在大队组织的一次比赛中，曾爱民获得了某项目第一名。 “如果你找到了断点，你就离解决问题不远了。” “一把钥匙开一把锁，同志们的思想工作也是如此，你必须找到最合适的钥匙。”谈及带头部队的经历，董振江说：“就像我们以前抢着修光缆一样，难点在于找到断点。找到断点，就离我们不远了。”我正在解决问题。” 私人杨松的经历让董振江更加坚信。这些新员工入职不久，董振江就发现杨松的行为有些异常。他不仅在教育课上犯困，在排练时也睡着了。董振江提醒过他很多次，但收效甚微。 随后，董振江与杨松交谈，逐渐了解了他的情况。自从杨松入伍后，母亲就担心他能否适应部队生活，他每天都要等杨松的电话才能安心。 训练的工作本来就很繁重，他每天都得想着如何保证母亲的安全。随着时间的推移，杨松的精力有些散了。 “很多新兵都面临这样的问题，我们需要安抚家长，让新兵安心。”周末康帕会上，董振江建议公司在参观当天组织一次参观活动，邀请部分新员工家长到单位参观，打消他们的顾虑。 公司对此表示支持，很快活动就得到了上级的批准。 家长探访日活动如期举行。当天，受邀的新兵家长来到公司，董振江带领新兵进行了示威活动。看到孩子们昂扬的军姿和流畅的动作，家长们报以热烈的掌声。 “部队里的环境很好，儿子在这里变化很大，我感觉很舒服。”杨松妈妈彻底打消了她的顾虑。 从此，杨松开始全身心投入训练，训练成绩有了很大的提高。 “如果你找到了断点，你就离解决问题不远了。”排长金杰希说，“这句话给了我很多启发。” 那一年，金杰希刚刚毕业于军事学院。离开学校之前，他特意向老师们请教了很多管理土著军队的方法，准备干一番大事。 我到公司的时候，正值公司整顿比赛、强化培训的时候。在公司的支持下，金杰希开始检验自己的技能，两个月的训练安排得满满的。 然而，一段时间过去后，他所希望的成绩大幅提升并没有出现。在一次密集训练中，两名球员因调整不当而意外受伤。医院里，金杰希看着两名受伤的战友，心里充满了愧疚和自责。他开始怀疑自己的能力。 董振江见状，主动帮助他学习。 “接下来我们该怎么办？”金杰希问道。 “每个人都有自己的动力。每个人都清楚，但如果你想实现b要想取得更好的成绩，还必须讲究技巧和激情哦。”经过董振江的提醒，金杰希恍然大悟。 随后，金杰希根据当地环境和每位球员的实际情况，制定了更加科学合理的训练计划。在随后的训练中，大家的表现都有了很大的提高，杰西的努力得到了大家的认可。 “只有每个节点都扎实可靠，才能将点连接成线。” 那一年，该公司开始升级其通信网络。由于时间紧、工作量大，连队骨干人员全部出动，一下子“兵分千里”。然而此刻，某单位通讯受阻，公司需要派人帮忙处理。没想到，其中一名派出的士兵因表现不佳未能解决问题，连队只得派出其他人来解决问题。 这事件引发了董振江的思考：通讯网络是一个整体，如果被破坏，就会瘫痪前线，影响大局。在一个靠技能的班级里，一切都必须是好的。 “只有每个节点都扎实可靠，才能将点连成线，结成网，形成网络。”董振江用这句话鼓励了同学们。 对于新来的勇士，董振江决定给他们推一把。因为他发现，许多新兵宁愿自己去了解，也不愿羞于向老兵寻求建议。 “这并不是高度重视自己的表现，而是一种糟糕的态度。”董振江召集新兵，指出问题，明确要求：一定要与老兵结对，主动找“师傅”帮忙。 针对退伍军人忙于提升自身技能，对新兵指导不够的问题，董振江及时指导：“结对是教与学的事，每个新兵都有自己的长处，大家要信任他们，善于向他们学习。” 为此，他推荐了中国地质大学的私人普琼次仁上讲台，为大家讲解计算机专业知识。普钦次仁在这个专业领域的学识，真切地感受到了自己的一些不足：“不努力，就会落后！” 同时，董振江展示了新老“双双”取得的进步，大家逐渐认识到新老领导的成果同样重要。 “董班长非常重视，提供一切训练机会。”军士长杨立祥告诉笔者，“措施之一就是让班里的战士轮流担任业务组组长。”杨立祥还记得第一次担任业务组组长的情景。当时之后，他带领队伍执行巡线任务。发现隐患后，杨力在众多新兵的“集体围观”下，忧心忡忡，忘记了如何应对。他向董振江寻求帮助，但得到的只是想法和建议。停下来后，他开始回忆自己所学、所练的内容，一步步排查，最终排除了隐患。从此，杨丽香变得更加自信了。 经过多方努力，班里的老学员们对新学员的教学和指导逐渐见效。 “班长，我能行”“班长，放开我吧”……面对一次次的任务，战士们也从一开始担心打电话求助，转变为主动求助。如今，该班战士的专业技能已达到优秀水平，每个人都取得了专业技能考核证书。 “只有通过了解才能发现自己的角色在战斗中的定位才能有默契。 ” “你的心里首先要有一张网。”经历了一次上级组织组织的专业技能比赛后，董振江意识到老班长说的这句话很有深意。 那一年，大队组织军事比赛和技能比赛，连队请董振江带队参赛。看着自己带领的队伍中的“尖子生”，他毫不犹豫地下了“军令状”：守住第二名，争取第一名。 不过，到了比赛场上，董振江却有些慌了。 “尖子生”各自有自己的想法，未能产生良好的合作。 最后，他们的排名并不完美 “手指再硬，如果握不成拳头，力气从何而来？”这次失败让董振江认识到自己必须提高视野他的战友们。 “就像处理多条线路一样，知道哪一条应该连接在哪里是一项基本技能。但如果你脑子里还有一个网络，知道这条线在整个网络中的位置、扮演什么角色，你就会有更多的应急策略。”董振江后来告诉大家，“同样，我们不仅要掌握必要的专业技能，还要知道自己的战斗位置在全局中的作用，这样我们才能默契地配合。” 董振江在公司支部培训会上提出了这一点，并建议改善与不同贵族、不同战位的配合，增强大家的合作意识。 在公司的支持下，董振江率先实行选修课制度。每个士兵应选修1至2个非专业相关业务。该制度实施一年后，情况发生了变化。不仅仅是合作意识g 骨干增加了，但骨干和新入职人员的配合越来越好。 不久前，该营组织了一次演练。在铺设野外光缆线路时，林子军军士和一等兵洛桑一喜齐心协力，很快完成了工作；另一时刻，王玉波下士已经完成了衰减测试，一等郭锁立即开始资源调配……守卫通讯车的董振江看着通道灯一号的绿灯亮起，心中充满了喜悦。 俗话说，一切顺其自然。那一年，董振江和其他同学参加了上级组织的野外通讯场开场和站立比赛。大家齐心协力，配合默契，在15支参赛队伍中获得了第二名。 由于该阶级的战士既可以单独站立，又可以“用手指握拳”，因此他们所获得的荣誉收受逐渐增加。在这些奖项中，董振江谈得最多的就是集体三等功和军事训练先进单位。 “荣誉的背后是全体同志的辛劳和汗水。”董振江说，“也让大家坚强起来，在未来的战场上，每一个战士都可以成为胜利的关键。每个人都应该走出去，成为最好的自己。” （马静 黄永文 本报特约记者 张钦林） 富有洞察力的视角 领导部队必须精神健全 ■ 陈杰 领兵就是领心。新时代官兵精神活跃，普遍具有较高的学历和素质。它不仅为军队建设注入了新的血液和活力，也给本土军队领导人带来了新的课题和挑战。 对于土人的军事领袖来说，他们善于思考。打磨非常重要。这是一项重要的技术提高自己的能力和素质，也是造就事半功倍的好兵的前提和基础。 要善于思考，首先要善于思考自己的职业和业务。基层班长靠素质立身，特别是在一些专业技术要求较高的单位。如果你技术不专业，技术不熟练，你就无法建设和成为骨干和班组的领导者。只有具备良好的品质，才能真正在战士中树立威信，赢得战友的尊重，成为学习的榜样。 善于思考，能够从具体业务出发勤于思考。俗话说，熟能生巧。总的来说，这种业务熟悉不仅可以让军队领导人找到解决问题的方法和捷径，还可以让他们了解一些事实。由于这些企业也是家族企业对于士兵来说，他们记录的原则更容易被士兵接受，并且具有相关性和吸引力。 善于思考还可以帮助你找到思想工作的最佳切入点。目前，很多基层领导都能带上心力部队，但结果却不尽相同。原因之一是，发现问题之后，还有一个方法论的问题，就是从战士们愿意接受的角度来看待它。只有这样，思想问题才能在春风中得到解决。 善于思考还可以帮助你从更高的层次思考问题。众所周知，带兵就是用心换心。一定程度上，军队领导干部要不断提高认知水平，把一些问题看得更透、更具体，结合战友们的集体智慧和心血，打造强大的执行能力。 我总之，带兵需要总结、需要思考。基层领导干部只有不断积累训练、丰富基层带兵方法，才能提高领导水平，才能更好地团结每一位献身部队建设的人。 （编辑：彭静、唐松） 分享出去让更多人看到